Alice du fromage

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Commentaires

1. Le mercredi 16 janvier 2008 à 12:06, par sk†ns

Par rapport à "baisable", ça voudrait dire quoi ?

2. Le mercredi 16 janvier 2008 à 12:36, par Didier Goux

Je ne comprends pas non plus ce que c'est censé vouloir dire. Une société qui pourrait pssiblement être cotée en Bourse dans un proche avenir, ce serait ça ?

3. Le mercredi 16 janvier 2008 à 12:36, par Didier Goux

possiblement

4. Le mercredi 16 janvier 2008 à 12:47, par Comte de Chambord

"Je ne comprends pas non plus ce que c'est censé vouloir dire."

Pour moi, le projet de M. Goux est tout à fait actionnable à condition qu'on s'en donne les moyens - et les hommes.

Vous voyez, c'est facile.

5. Le mercredi 16 janvier 2008 à 13:44, par NV

Wiktionnaire :
actionnable /aksjonabl/ masculin ou féminin
Qui peut être actionné.

Media dico :
actionnable
(adjectif)
Se dit d'une personne qui peut être poursuivi en justice.


Exemples trouvés sur le web :


Connaissance Actionnable
Proposition à développer: L'outil WiKi en contexte pédagogique (et ailleurs) fournit un espace-temps privilégié d'émergence et de circulation des connaissances actionnables.

Quelle modèle pour les connaissances actionnables dans un système producteur d' Intelligence Collective ? (sic)

« Dans certaines formes classiques de recherche en sciences sociales, les chercheurs essaient de généraliser d’un échantillon représentatif à une population plus large. Ce processus perd de son utilité si l’on étudie une innovation managériale à son tout début. Nous devons alors privilégier une approche qui permette de rendre compte de la connaissance actionnable produite au moment même où des pratiques et des théories de management sont inventées. Cet article vise à proposer un cadre d’analyse permettant de mieux comprendre la contribution de la recherche en management à la production d’une connaissance actionnable et au processus de passage de cette connaissance actionnable à une théorie universelle. Après avoir caractérisé le management comme « pratique » et défini les notions de « modèle de management », « connaissance actionnable » et « théorie universelle », nous opérons une distinction (1) entre les phases de découverte et de validation dans la conception des modèles de management et (2) entre les contributions respectives de l’académie et des organisations à chacune de ces phases. Le croisement de ces deux dimensions génère quatre situations idéal-typiques d’une collaboration entre académie et organisations : dans la première, les chercheurs et les acteurs, sur le terrain, découvrent/inventent un nouveau modèle de management et créent la théorie qui donne au modèle sa valeur universelle ; dans la seconde, les chercheurs découvrent/inventent, au sein de l’académie, un nouveau modèle de management qui pourrait être rendu actionnable dans certains contextes de management ; dans la troisième, les chercheurs créent la théorie qui donne une valeur universelle à un modèle déjà découvert/inventé par des organisations pionnières et dans la quatrième, les chercheurs travaillent à commenter, comparer, tester ou améliorer un modèle de management qui a déjà été découvert/inventé et validé et pour lequel la théorie universelle adéquate a déjà été formulée. Nos conclusions sont doubles : (1) au stade de la découverte, le chercheur doit être capable à la fois de capturer le modèle sous sa forme actionnable et de créer la théorie qui donne au modèle sa valeur universelle ; (2) seule une approche collaborative de la recherche en management, en partenariat avec des organisations pionnières, permet aux chercheurs d’espérer produire conjointement les formes actionnable et universelle de nouveaux modèles de management. »

« Dans leurs pratiques quotidiennes, les managers développent des connaissances relatives au façonnage de la stratégie d’organisations. Ces connaissances restent le plus souvent implicites, faute de temps et de sollicitation pour tenter d’en tirer des enseignements. Un défi pour la « perspective de la pratique » est non seulement d’élaborer des savoirs « actionnables » dans la fabrique de la stratégie, mais aussi de porter ces savoirs à la connaissance des managers. Les repères que cet article propose portent ainsi, d’une part, sur l’élaboration de savoirs en collaboration avec des managers à partir de leur expérience stratégique et, d’autre part, sur comment communiquer ces savoirs pour favoriser leur compréhension, appropriation et mémorisation par des managers. »


« L’intelligence actionnable, c’est quoi ? C’est l’information la plus importante qui se trouve “quelque part” dans la masse de données structurées et non structurées accumulées par l’entreprise. C’est par conséquent l’intelligence dont les entreprises ont besoin pour prendre les décisions les plus pertinentes… et donc pour être plus efficaces dans l’atteinte de leurs objectifs. »


O tempora, O mores…

Mais il existe toujours des ilots de résistance à l’envahisseur.

J’ai trouvé :

Actionnable : on devine qu’une décision actionnable ou une mesure actionnable sont l’une et l’autre susceptibles d’entrer en action, d’être mises en œuvre… Mais rien n’est moins sûr. (J’ai même vu un plan d’action actionnable !). Les Anglophones utilisent le mot « actionable » pour dire d’une chose, par exemple d’une injure ou d’une affaire, qu’elle est passible d’une action en justice. Cet emploi est correct, mais pas celui d’ « actionable » au sens de « susceptible of being put in practice », malheureusement chipé par certains Francophones mal avisés qui importent ainsi un anglicisme et une faute d’anglais. Il faut donc bannir le mot actionnable de son vocabulaire.

Et l’ensemble du blog est assez savoureux.
imaginative.blogs.com/mon...

6. Le mercredi 16 janvier 2008 à 14:48, par VS

j'interviens trente secondes avant de repartir faire autre chose.
J'ai rencontré le mot pa première fois ici: chine.typepad.com/blog/20...
je l'ai touvé mochissime, puis je l'ai rencontré le lendemain ici (agrandir le pdf)
www.serialmapper.com/arch...
ce qui m'a d'ailleurs permis de comprendre ce que cela semblait vouloir dire: actionnable = transformable (déclinable?) en actions. (C'est quoi la différence avec opérationnel ?)
une idée actionnable.

(Cela semble recouper le commentaire de NV, que je n'ai pas le temps de lire dans le détail).

>skot: baisable= transformable en baise? A toi de voir.

7. Le mercredi 16 janvier 2008 à 22:13, par lecteur

Extrait du blog "imaginative", en effet savoureux :

"Obéissance : il y a quelques années, je donnais une formation à des cadres chinois sur la communication managériale, afin de les aider dans leurs relations avec leur maison mère, un groupe britannique. Je m’étais échinée pendant une semaine, les participants avaient été très attentifs et patients, mais à la fin, l’un d’eux me fit gentiment remarquer : « c’est très intéressant ce que vous nous racontez, nous avons beaucoup appris sur les Européens ; mais en Chine, manager une équipe, c’est se faire obéir »."

Que serait une obéissance actionnable ?

8. Le jeudi 17 janvier 2008 à 05:24, par remi

actionnable c'est un euphémisme "actif" pour dire "passif"

(réponse a sk|n a propos de "baisable")

9. Le jeudi 17 janvier 2008 à 12:16, par Henri V

Le mot en lui-même, d'une beauté médiocre, ne me gêne pas tant que l'univers auquel il appartient, ce qu'il dit au-delà la simple dénotation : la petite vanité des directeurs de projet ou de communication, qui tiennent par-dessus tout à cacher la modestie de leur emploi et de leurs tâches. "Actionnable" n'est pas plus laid que "ordinateur", sa forme n'est pas en cause, mais seulement l'usage arrogant qui en est fait.

Henri V

10. Le jeudi 17 janvier 2008 à 14:25, par VS

Moi il me gêne, autant que me gêne le fait que résoudre ait été remplacé par solutionner.

J'ai écrit ce billet dans l'espoir de prévenir une évolution aussi funeste.

11. Le jeudi 17 janvier 2008 à 18:43, par Guillaume Cingal

On va acter tout ça, ok ?

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