AG
Par Alice, mardi 10 novembre 2026 à 21:29 :: Boulot
— Mais pourquoi deux AG ? Vous êtes les seuls à faire deux AG, ça me pose des problèmes d'absence avec ma RH.
— Une pour les comptes en juin, une pour les cotisations en novembre.
Le travail que nous sommes en train de faire (donner un avenir à la mutuelle) passe complètement inaperçu. De l'extérieur tout paraît normal et pourtant nous sommes en train de tout changer, avec quelques idées originales, à commencer par financer le passage à vide (je veux dire la baisse du nombre d'adhérents que nous travaillons à redresser) en louant notre excellent ratio de solvabilité (nous réassurons des mutuelles au bilan fragile). Je me demande si ce que nous faisons à réellement un sens. Sur le long terme, ne serait-il pas plus logique de jouer la concentration et le rapprochement; à quoi bon ces petites unités? Ça maintient du lien, ça joue un rôle de proximité. Comme l'épicerie par rapport à la grande surface? La comparaison est-elle pertinente en assurance? ou uniquement en assurance santé?
En attendant, ça me mènera à la retraite, voilà de quoi rassurer mon père.
Le plus amusant, c'est le cocktail après les votes. On a parlé éducation, Marcel Pagnol (les deux premiers chapitres de La Gloire de mon Père), la première affaire du voile à Creil (1989? Je ne me souviens déjà plus), un peu grec un peu latin. Je suis sidérée par le nombre de personnes qui mettent leurs enfants dans le privé. Autour de moi c'est devenu la norme.
Nous sommes rentrés à cinq en Uber dans les bouchons causés par la manif du jour (Panthéon-Place d'Italie, il paraît que ça casse moins. Curieux. Certains commencent à réclamer le report du bac. Lol.)
— Une pour les comptes en juin, une pour les cotisations en novembre.
Le travail que nous sommes en train de faire (donner un avenir à la mutuelle) passe complètement inaperçu. De l'extérieur tout paraît normal et pourtant nous sommes en train de tout changer, avec quelques idées originales, à commencer par financer le passage à vide (je veux dire la baisse du nombre d'adhérents que nous travaillons à redresser) en louant notre excellent ratio de solvabilité (nous réassurons des mutuelles au bilan fragile). Je me demande si ce que nous faisons à réellement un sens. Sur le long terme, ne serait-il pas plus logique de jouer la concentration et le rapprochement; à quoi bon ces petites unités? Ça maintient du lien, ça joue un rôle de proximité. Comme l'épicerie par rapport à la grande surface? La comparaison est-elle pertinente en assurance? ou uniquement en assurance santé?
En attendant, ça me mènera à la retraite, voilà de quoi rassurer mon père.
Le plus amusant, c'est le cocktail après les votes. On a parlé éducation, Marcel Pagnol (les deux premiers chapitres de La Gloire de mon Père), la première affaire du voile à Creil (1989? Je ne me souviens déjà plus), un peu grec un peu latin. Je suis sidérée par le nombre de personnes qui mettent leurs enfants dans le privé. Autour de moi c'est devenu la norme.
Nous sommes rentrés à cinq en Uber dans les bouchons causés par la manif du jour (Panthéon-Place d'Italie, il paraît que ça casse moins. Curieux. Certains commencent à réclamer le report du bac. Lol.)


